新一轮全球化的试金石，正被效率与公平能否兼得所取代，而不再是单纯的市场效率。
全球化红利背后的失衡裂痕
1995年，WTO成立之际，全球贸易总额大概是6.5万亿美元，到了2023年，其已然攀升至31万亿美元，年均增速为5.8%这种情况。这组数据的背后，存在着全球供应链的那种极致分工现象：一部iPhone，在美国进行设计，屏幕是由韩国予以提供，芯片在台岛地区进行代工，最终在中国郑州完成组装。
但是，将效率置于首位的做法，却是把巨大的伤口给撕开了。那个身为过去美国俄亥俄州的钢铁之城扬斯敦，在20世纪70年代的时候，钢铁工人数量超过了5万，然而到了如今，却只剩下不到3000人了。工厂都已关闭，而人口也从原本的16万减少到了6.5万。于此同时，越南尽管承接了三星超过50%的手机产能，还为该国贡献了将近20%的出口额，不过本地企业大多仅仅只能从事包装、线材等相关配套工作，其核心零部件的自给率是不足15%的。
跨国企业必须算的新账本
以往跨国企业做决策时仅仅计算经济方面的账，即哪个国家的劳动力价位低廉、关税不高，就到哪个地方去开办工厂。波士顿咨询在二零二四年所做的调研表明，依然有百分之六十七的跨国企业把成本的削减当作海外投资最为关键的目标。然而，单纯一味地追求效率的那种模式正在反过来对企业自身造成不利影响。
2021年时，全球出现芯片短缺情况，因马来西亚疫情封城，致使全球300万辆车无法交付，丰田、福特等车企单季产量减少数十万辆。2025年，红海危机发生，导致航运需绕行好望角，上海港出口至欧洲的集装箱运费从1200美元急剧暴增至7000美元。这种情况迫使跨国企业不得不去算安全账以及社会账，从输出产能转变为输出工业能力。
本土化供应链不是口号是命脉
越南当地的 TCL着实给出了具体解法，2019年这个公司于越南平阳省开展了电视整机工厂的扩建工作，紧接着第二年就把国内的面板模组产线迁移过去，达成了30公里范围以内的“隔墙供应”状况，使得物流成本下降了12%，同时交货周期从原本的45天缩短至了28天。
比此更为关键的是，带动国内中小的供应商集体出海，为TCL供应背板的东莞德邦实业，于越南修建工厂之后，不但保住了订单，还积极开拓了像是三星及索尼等这样的新客户，这种有关供应链的本地化扎根，相较于单纯建造组装厂而言，是更加难以逆转的，生产线能够在一夜之间就被撤走，可是上下游几十家配套企业的投资，以及几百名本地工程师的培养，这些属于没法轻易搬走的沉没成本。
共建工业能力取代简单代工
“给鱼”的是传统代工模式，而升级版则是“教捕鱼”。在波兰，TCL有一个年产能500万台的工厂，在这个工厂里，自动化率从2018年65%升至2025年的83%，但更为重要的是，该工厂设立了欧洲研发中心，招聘了本地算法工程师，还把当地技术专利转化成了产品。
更具典型性的是巴西的合作案例，2016年SEMP TCL成立合资公司之际，中方带来了自动化装配系统以及质量管控流程，巴西方则提供了本土渠道与品牌认知，现已占据巴西市场近20%份额的大屏电视由如今的合资工厂生产，当地工程师已具备独立完成从电路设计直至模具开发全流程的能力，这种能力迁移使得合作历经巴西五次经济危机，至今尚未散伙。
就业贡献从数量到质量
发展中国家曾有着外资企业是“血汗工厂”这样的担忧，然而扎根本土的跨国企业正在改变这一印象，截止到2026年2月，TCL越南基地内本地员工超过了7500人，其中班组长以上管理者里越南籍所占比例从五年前的15%上升到了42%。
每年，波兰的工厂需缴纳的税收约为1.2亿兹罗提，以人民币换算的话，大约是2亿元，其员工的平均薪资是当地制造业水准的1.3倍。在墨西哥边境城市雷诺萨，TCL的工厂为女工提供免费讲的西班牙语以及基础电路课程，产线员工里有23%凭借内部晋升成为技术员。这样的就业并非单纯的计件劳动，而是融入到当地人力资本正在升级的链条之中。
长期主义需要跨周期定力
那些常被指责追逐利益且目光短浅的跨国企业要做到真正扎根的本土化需有十年以上的耐心，TCL和阿根廷Radio Victoria的合作自2006年开始，在该国经历了三次债务违约以及比索的剧烈贬值后，双方仍然保持着合资关系，到2025年该工厂生产的家电数量突破2000万台，并且80%的零部件实现了本地采购。
变成奥林匹克全球合作伙伴是又一信号，跟从2026年米兰冬奥会直至2032年布里斯班奥运会，12年赞助周期所对应的乃是跨国企业对于全球化不会退潮的判定，真正的本土化并非于地球仪上插旗，而是将自身转变为所在国经济肌体的一部分。
制造业外流因全球化致使美国铁锈地带的工人失掉工作，同时却让东莞的打工者拥有住进带有电梯楼房的机会，这两种命运俱是真实的。在产业链本土化进程里，你觉得发达国家的失业问题应由谁去解决呢，是跨国企业主动担负，还是仰仗本国政府的再培训政策呢？欢迎于评论区分享你的看法，点赞数最高的三位读者会获取《全球化简史》实体书一本。
