2020年初季，一场毫无预兆突然袭来的新冠疫情，致使整个体育旅游行业刹那间陷入停顿状态。原本呈现蓬勃发展态势的户外运动，以及赛事观览和参与体验，皆因“暂停键”被按下，从而面临着前所未有的危机。
疫情下的全面停摆
在2020年1月26日的时候，文化和旅游部发出紧急通知来要求，在全国暂停旅游企业经营的活动，这直接致使以户外运动作为核心的那些体育旅游活动基本变为零，当时正处于春节黄金周期间 ，国家体育总局以及文旅部之前共同发布的诸多体育旅游精品线路， 在实际当中完全没有办法去运作。
各类运动项目，均遭受极大冲击，无论是海南的潜水，还是东北的滑雪，亦或是遍布全国的登山徒步，所有需要人员聚合以及跨区域行进的这些体育文娱运作，都被强制停止，行业关联的交通、住宿、餐饮等配套服务，也同步碰到断崖似下跌。
行业固有的高风险性
依靠户外环境的体育旅游，其本身不确定性颇高且风险较大，据统计，该行业大概70%的活动内容依赖户外环境，所以极易遭受自然条件变故、社会经济波动等外部因素的影响，像疫情这种突发公共卫生事件，对该行业的打击常常既迅速又广泛。
曾经有研究表明，自远古直至现今，我们中国平均每大概四年的时间左右便会出现一回较大范围的疫灾情况。这所表达的意思是类似新冠疫情这般的风险并不是偶然才会发生事例。对于体育旅游这个行业来讲，怎样把这种频繁发生的风险纳入到长期发展规划当中去，它是保障其能够健康持续发展的关键课题所在。
内在的强韧性与高弹性
体育旅游行业，虽显脆弱，却也展现出强大鲁棒性，也就是异常情形下系统的生存与恢复能力，此特性源于内在复杂性，表现为供需、社会、管理等多方面弹性，而这些弹性恰是行业复苏根本动力。
回到二零零三年非典那段时期，疫情结束之后户外运动反倒迎来了爆发式的增长，甚至于催生了中国最早的那一批高尔夫球爱好者，历史经验显示了，危机过去之后，被压抑的消费需求常常地会强力地释放出来，促使行业达成快速地反弹以及升级。
坚实的基本盘与未来需求
中国有着将近十四亿人口的巨大市场，以及完备的产业基础。哪怕遭受冲击，民众对于旅游消费、强身健体的根本需求并未改变。疫情反倒使更多人意识到健康生活、休闲度假的重要意义。
国民收入有所提高之际，旅游消费模式正从传统的观光朝着休闲健身的方向转化，把运动融入旅行之中，已然成为提升生活品质的关键方式，这样的观念转变，给体育旅游的长远发展奠定了稳固的社会基础。
政策与技术的双重驱动
国家层面针对体育旅游融合发展，已出台了多项政策，举例来说，2019年国办发布的43号文件明确作出要求，推动体育产业变成国民经济的支柱产业，并且鼓励体育跟旅游进行深度融合，这些政策给行业复苏提供了清晰的指引。
与此同时，5G技术的商用普及，大数据技术的商用普及，VR等技术的商用普及，给智慧体育旅游造就了条件。疫情促使服务实行了“线上化”的转型，像是线上预约，云健身，虚拟体验等等。技术融合不但能够提升消费体验，而且还能强化整个产业抵御风险的能力。
复苏路径与市场规模预测
参照二零一九年旅游业大概百分之十的增速，要是没有疫情，二零二零年旅游业总的收入预计能够达到七点二万亿元，其中体育旅游所占比例大概百分之十，也就是零点七万亿元。可是受到疫情影响，实际总的收入预计在五万亿元上下，体育旅游约为零点五万亿元，没能达成原来定下的突破一万亿元的目标。
但是，鉴于它具备显著的高弹性特性，预估在疫情结束之后体育旅游会迅速回弹。遵循原有的增长速度，且考量其在旅游业里所占比重的提升，行业的总收益有希望在二零二一年年末达到一点六万亿元。原本制定的万亿元消费规模目标可能性极高会在二零二一年国庆黄金周前后达成。
体会了这般严峻的考验之后，你觉得体育旅游领域最应当从疫情期间汲取怎样的教训，用以应对将来或许出现的各类不确定性？欢迎来讲述你的观点，也请点赞来支持这篇文章。
